Un n mero importante de conflictos entre compa eros surge como consecuencia de la existencia de unos objetivos contradictorios o de opiniones divergentes sobre la manera id nea de llevar a cabo una tarea. Normalmente, este tipo de conflictos puede resolverse con un di logo sincero. Sin embargo, existen otros conflictos entre compa eros que presentan una mayor problem tica debido a que implican valores personales, pol ticas de empresa y relaciones de poder, y reacciones emocionales. El mero hecho de contemplar estos asuntos no garantiza la erradicaci n de los conflictos entre compa eros en el seno de la empresa, pero s permite a los directivos construir relaciones eficaces capaces de resistir estos conflictos inevitables, y al tiempo reforzar su capacidad para lograr los objetivos de la organizaci n.